Команда для выхода на зарубежные рынки с нуля: роли, что отдавать на аутсорс и как оценивать
Провал выхода на зарубежные рынки — это чаще не нехватка людей, а неправильный порядок найма. С 0 по 3 месяц нужны только две вещи: основатель определяет стратегию, плюс один контент-специалист, который умеет писать и структурировать, а разработку сайта сразу отдаём на аутсорс. Для каждой новой роли должен уже существовать вход. Наняли операциониста, а контента нет; наняли SEO-специалиста, а сайта нет — это самый частый холостой ход.

